Yazılım Testinde Hata / Hata Triyajı Neden Önemlidir?

İçindekiler:

Anonim

'Kusur Triyajı' nedir?

Hata triyajı, her hatanın ciddiyetine, sıklığına, riskine vb. Göre önceliklendirildiği bir süreçtir. Triyaj terimi, yeni hataların önem derecesini ve önceliğini tanımlamak için Yazılım testinde / QA'da kullanılır.

Bu eğitimde öğreneceğiz-

  • 'Kusur Triyajı' nedir?
  • Neden 'Kusur Triyajına' ihtiyacımız var?
  • Bir sürümde ne sıklıkla 'Kusur Triajı' yapılmalıdır?
  • Kusur Triyajının zorunlu ve diğer katılımcıları kimlerdir?
  • 'Kusur Triyajı' sırasında katılımcıların Rolleri ve Sorumlulukları.
  • 'Kusur Triajı' Toplantısı sırasında ne olur?
  • Kusur Triyajının sonucu nedir?

Neden 'Kusur Triyajına' ihtiyacımız var?

Hata Önceliklendirmesinin amacı kusurların değerlendirilmesi, önceliklendirilmesi ve çözümlenmesidir. Ekibin kusurun ciddiyetini doğrulaması, ihtiyaca göre değişiklikler yapması, kusurların çözümünü tamamlaması ve kaynakları ataması gerekir. Esas olarak çevik proje yönetiminde kullanılır.

Bir sürümde ne sıklıkla 'Kusur Triajı' yapılmalıdır?

Kusur triyaj toplantısının sıklığı sabit değildir. Proje durumuna bağlıdır.

Kusur Triyaj Toplantılarının sıklığını belirleyen bazı önemli faktörler şunlardır:

Bu Önemli faktörler şunlardır:

  • Proje programına göre
  • Sistemdeki kusurların sayısı
  • Ekip üyelerinin müsaitlik programlarına etkisi
  • Genel proje sağlığı

Hata Triyaj Toplantıları genellikle haftada iki veya üç kez yapılır.

Kusur Triyajının zorunlu ve diğer katılımcıları kimlerdir?

Zorunlu Katılımcılar

Aşağıdaki proje üyeleri her zaman Kusur Triyaj Toplantılarına katılır.

  • Proje Müdürü
  • Test Ekibi Lideri
  • Teknik Lider
  • Geliştirme Takım Lideri

İsteğe Bağlı Katılımcılar

  • Geliştiriciler
  • Testçiler
  • İş analisti

'Kusur Triyajı' sırasında katılımcıların Rolleri ve Sorumlulukları.

Test Ekibi Lideri

  • Planlanmış hata önceliklendirme toplantısı ve katılımcılar için toplantı bildirimi gönderin.
  • Bir kusur raporu oluşturun ve toplantıdan önce tüm katılımcılara gönderin.
  • Kusurların önceliğini ve ciddiyetini belirleyin.
  • Diğer üyelerin kusurun Temel Nedenini anlaması için bir sunum yapın.
  • Her toplantı notu alınır ve toplantı katılımcılarına gönderilir.

Geliştirme Lideri

  • Kusurların önceliklendirilmesine yardımcı olur.
  • Kusur zorluğunu tartışın ve bu kusurdan kaynaklanan riski açıklayın.
  • Hataları düzeltmek için işleri ilgili geliştiricilere tahsis edin.
  • Hata çözümünü güncelleyin ve herhangi bir bilginin eksik olması veya geliştiricilerin ihtiyaç duyduğu herhangi bir ek bilgi olması durumunda geliştirme notlarını dahil edin.

Proje Müdürü

  • Kusurların önceliklendirilmesine yardımcı olun.
  • QA için bir sonraki yineleme yayın tarihini tartışın.
  • İlgili kullanıcı temsilcilerinin de hata önceliklendirme toplantısına davet edildiğinden emin olunması gerekir.

'Kusur Triajı' Toplantısı sırasında ne olur?

  • Test Ekibi lideri, yeni kusurları içeren bir hata raporu gönderir. Kusur triyaj toplantısı sırasında, her kusur, kendisine doğru öncelik ve ciddiyetin atanıp atanmadığını görmek için analiz edilir.
  • Gerekirse öncelikler yeniden düzenlenir.
  • Kusurlar, ciddiyet derecesine göre analiz edilir ve değerlendirilir.
  • Bu, kusurun karmaşıklığı, riskleri, reddi, hataların yeniden atanması ile ilgili tartışmayı içerir.
  • Güncellemeler hata takip sisteminde tutulur.
  • Kalite Güvencesi mühendisi, her kusurda değişiklikleri yapacak ve bunları her katılımcıyla tartışacaktır.
  • "Yorumlar" alanı, toplantının önemli noktaları not edilerek doğru şekilde güncellenir.

Kusur Triyajının sonucu nedir?

Her toplantının sonunda Kusur Triyaj Metrikleri hazırlanacak ve tüm katılımcılara verilecektir. Bu rapor, gelecekteki toplantılar için faydalı olacak toplantı tutanakları görevi görür.

Sonuç:

  • Hata triyajı, her hatanın ciddiyetine, sıklığına, riskine vb. Göre önceliklendirildiği bir süreçtir.
  • Hata Önceliklendirmesinin amacı kusurların değerlendirilmesi, önceliklendirilmesi ve çözümlenmesidir.
  • Hata triyaj toplantısının sıklığı, proje programına, sistemdeki kusur sayısına, genel proje sağlığına vb. Göre belirlenir.
  • Bu toplantıya Proje Yöneticisi, Test Takım Lideri, Teknik Lider, Geliştirme Takım Lideri katılır.
  • Kusurlar, ciddiyet derecesine göre analiz edilir ve değerlendirilir.